الزملاء الأعزاء :
وردتني الرسالة التالية من الزميل العزيز فؤاد
ونظراً لأهمية الموضوع الذي طرحه الزميل أحببت نشره على المنتدى لتعم الفائدة وابداء الملاحظات
وهي:
مقدمة :

لحل مشكلة الوضع الهندسي المتفاقم يجب حل المشاكل المؤدية لهذا التفاقم و لن يكون الحل فقط بتشكيل اللجان أو عقد الأجتماعات أو البدأ بدورات التأهيل 0000 و لكن بوضع خطة لحل المشاكل التي سببت في هذا التفاقم .

و لمعرفة هذه المشاكل علينا التعرف للوضع الحالي لمهنة الهندسة على مختلف تخصصاتها

و في كل مراحلها من الدراسة والتدقيق والتنفيذ والأشراف و الأستلام و التشغيل والصيانة .



فكرة عن المشاكل في كل المراحل :

أولآ : الدراسات :

1 – في مجال الدراسات فإن الدراسة لا تمثل المشروع المراد دراسته لعدة أسباب :

1 – 1 – التعرفة أو ما يحصل عليه المهندس من الأتعاب لقاء الدراسة يكاد يكون لا شئ .

1 – 2 – القوانين الناظمة تجعل صاحب العمل يضغط على المهندس الدارس لتكون دراسته تحقق هدف صاحب العمل من الحصول على الترخيص أو التزود بالطاقة الكهربائية 0000

1 – 3 – لا تشمل الدراسة كل الأعمال و الأنظمة غير المسعرة في النقابة و ما أكثرها .

2- تحويل كافة الدراسات المتميزة و الكبيرة و المهمة إلى مديرية الدراسات أو دراسات الأسكان العسكري بالرغم من عدم وجود الخبرة الكافية لدى هذه الجهات لدراسة مثل هذه المشاريع النوعية و بالتالي يكون تنفيذ مثل هذه الدراسات مشكلة على البلد في هدر المال و الوقت و زرع مشكلة جديدة في البلد .

3 – تكليف أي مهندس من أصحاب المكاتب قريب أو في دائرة صاحب القرار بدراسة نوعية بحجة أنه مهندس دون النظر إلى خبرة هذا المهندس و كان بالأمكان طرح هذه الدراسة بشكل مناقصة علنية أو اللجوء إلى نقابة المهندسين للأستفادة من بنك المعلومات عن ذاتية المهندسين المحدثة دائمآ وغير المتوفرة حاليآ في النقابة .

4 – كل الدورات أو المحاضرات التي يحضرها المهندسون بالنقابة نظرية و لا ترقى للتقدم السريع الذي تقوم به الشركات المصنعة و لا يمكن الأعتماد عليها في الدراسة لأفتقارها للناحية العملية التي يجب الحصول عليها من محاضرات الطاقم الفني لموردي الأنظمة لهذه الشركات .

ثانيآ: التدقيق :

1 – لا يهم تدقيق الدراسة ما دام الجميع يعرف أنها ليست للتنفيذ وأخص الكهربائية منها .

2 – مادامت كل الأنظمة المحلية و العالمية مشرعة للدارس فلا يمكن للمدقق متابعة جميع هذه الأنظمة .

3 – بوجود نظام أو ثلاثة على الأكثر يمكن استيعاب الموضوع من الجميع و الألتزام به ما دامت هناك جهة رسمية قوية تحمي هذه الأنظمة و تطالب بالألتزام بها مع الردع في حال المخالفة .

4 – منع أسلوب الضغط على المدقق بحجة الصداقة أو أنه معقد و يعقد مصالح الناس و يؤخر عملهم و هنا يمكن أقتراح ترك المخططات لدى المدقق من 12 إلى 24 ساعة و لن نقول ثلاثة أيام كما هو معروف بالخارج .

5 – عدم وجود الأنظمة المعترف بها للدارس و المدقق في قاعة التدقيق إلا نظام التمديدات الكهربائية الذي يحتاج للتجديد بشكل دائم و ليكن سنويآ على أبعد تقدير .

6 – لا يمكن التدقيق الآني و الفوري لأي مخطط فكيف يكون مع الجو الموجود في قاعة التدقيق بوجود صاحب المخطط و المهندس الدارس و طاقم التدقيق الآخرين و الأزدحام غير الطبيعي بوجود زوار آخرين عند مدقق أو مدققين آخرين .

7 – لا يوجد بلوحة المخطط المقدم للتدقيق إلى ما يشير إلى قرار المدقق :

- ينفذ

– ينفذ مع ملاحظات

– لا ينفذ إلا بعد أصلاح الملاحظات

– مرفوض

و لذلك لا يوجد إلا مفهوم واحد لدى المهندس الدارس هو موافقة المدقق على المخطط .


ثالثآ:التنفيذ :

1 – ما دام أن كل الدول المجاورة و العالم يفرض و جود مهندس كهربائي للتنفيذ إذآ الموضوع ليس لمنفعة المهندس المنفذ و إنما هو ضرورة للأستفادة منه في جودة التنفيذ و للعلم فإن أخطر خدمة موجودة بالمنزل هي الكهرباء و الدليل على ذلك كثرة الحرائق الكهربائية .

2 – إذا كنا حريصين جدآ على جودة المخططات الكهربائية فالأفضل الحرص على جودة و صحة تنفيذها بوجود مهندس تنفيذ في الموقع و خاصة أن العمالة لدينا هي متدربة و ليست متعلمة .


رابعآ: الأشراف :

1 – ما دام أن كل الدول المجاورة و العالم يفرض و جود مهندس كهربائي مشرف إذآ الموضوع ليس لمنفعة المهندس المشرف و إنما هو ضرورة للأستفادة منه في متابعة جودة التنفيذ و التأكيد على تنفيذ المواصفات المطلوبة و تركيب كل ما يلزم ليكون العمل مطابقآ لشروط العقد وللعلم فإن أخطر خدمة موجودة بالمنزل هي الكهرباء و الدليل على ذلك كثرة الحرائق الكهربائية بسبب عدم تطبيق المواصفات المنصوص عليها بمستندات العقد .

2 – إذا كنا حريصين جدآ على مطابقة تنفيذ المخططات الكهربائية للواقع فالأفضل أيضآ الحرص على جودة و صحة تنفيذها بوجود مهندس مشرف في الموقع يقوم مع أنتهاء العمل بتدقيق المخططات التنفيذية بعد تعديلها و أعدادها من جديد من قبل المهندس المنفذ لتصبح مطابقة لما نفذ على الواقع ليستفاد منها مستقبلآ في أعمال الصيانة .

خامسآ: الأستلام :

1 – لا يوجد حتى الآن إلا محاضر روتينية أنشائية للأستلام الذي يسمى محضر أستلام فني و هي محاضرتفتقر لأدنى المعلومات الفنية التي يجب أن يحتويها محضر الأستلام .

2 – هذا النوع من الأعمال الهندسية أعتقد أننا مقصرين بحقه كثيرآ.

3 – يلزم قيام لجنة بأسرع وقت ممكن بعمل النماذج (الفورمات) اللازمة لأستلام كل أنواع :

- الأعمال

- و الأنظمة

- و التجهيزات

- و المعدات

- و المواد

بالأعتماد على المصادر المحلية المتاحة و التي أعتقد أنها غير موجودة و يلزم الأعتماد على المصادر الأجنبية لأحضارها .


الأقتراحات :

1 – إعادة النظر بطريقة توزيع المخططات على المهندسين الدارسين بشعبة المكاتب بالتنسيق مع الجهات المعنية من بلدية و خدمات فنية و 0000

2 – إعادة النظر بتسعيرة الأعمال و الأنظمة .

3 – تسعير كل الأعمال و الأنظمة غير المسعرة .

4 – تحسين مستو و طريقة أعمال التدقيق .

5 – التفاهم مع موردي الأنظمة الكهربائية لأجراء محاضرات عملية عن كيفية رسم المخططات الكهربائية لهذه الأنظمة لتكون المخططات قابلة للتنفيذ بأسهل و أرخص مايمكن .

6 – أعتماد عدد من الأنظمة المحلية أو العالمية لا يتجاوز الثلاثة في الدراسات بالتنسيق مع الجهات المعنية .

7 – توفير المواصفة السورية بمكتب التدقيق .

8 – أعتماد وجود مهندس تنفيذ كهربائي في المشاريع و يتم تحديد نورم لذلك .

9 – أعتماد وجود مهندس مشرف كهربائي في المشاريع و يتم تحديد نورم لذلك .

10 – تذكير دائم بمحاضرات أو أي طريقة مناسبة أخرى بمهام أنواع عمل المهندسين المختلفة ( دراسات – تدقيق – تنفيذ – أشراف – أستلام – تشغيل – صيانة ) .

11 – تذكير دائم بمحاضرات عن معنى و أستخدام و طريقة الحصول على كل من :

- المواصفات

– الكودات

– الستاندرات

– الأنظمة القياسية

– المراجع

– النشرات الفنية

– جدول الكميات

– الشروط الخاصة

– الشروط الفنية

- الشروط العامة

– الشروط المالية

– شروط الأستلام الأبتدائي

– شروط الأستلام النهائي

- العقد

– شروط العقد

– ملحقات العقد

– جداول مشتملات بنود العقد

– الأولويات في مستندات العقد

12 – تحديد أنواع أسئلة سبر المعلومات لكل فئة من المهندسين المتقدمين للترقية في المراتب الهندسية .

13 – تدوير الأعمال و المشاكل الفنية الخاصة بالنقابة التي هي بحاجة لأشراف هندسي أو التي تعرض عليها من الخارج لترشيح المهندس المناسب تدويرها على شرائح المهندسين كل في مستو فئته الهندسية و طلب دراسة أو تقرير فني عن الحالة التي أرسل إليها تدرس و تناقش معه من قبل العضو الكهربائي بلجنة الفرع أو رئيس لجنة قسم الهندسة الكهربائية أو العضو الكهربائي بشعبة المكاتب و توضع بالمكتبة و يتم تنزيلها بمنتدى قسم الهندسة الكهربائية بموقع النقابة كمشاركة وحالة فنية عملية تم حلها أو دراستها أو الأطلاع عليها و ذلك أسوة بالمنتديات الهندسية الأخرى .